Día Internacional de la Mujer 2023
Confiar en las personas y permitir el crecimiento profesional
Hoy en día, a Maria le gusta recordar la confianza que le dieron en Frauscher, tanto al principio de su carrera como al volver de su baja por maternidad. "Sigo muy agradecida de que me dieran la oportunidad y la confianza para continuar con mi trabajo como directora de QEHS tras estar de baja por maternidad en 2014", afirma Maria. Esto se debió en parte a su entorno familiar y también a que la cultura empresarial de Frauscher se basa en la confianza en las personas y en dar a los/as empleados/as la posibilidad de trabajar de forma independiente y asumir responsabilidades, así como de crecer a nivel profesional. "Siempre he podido experimentar esto, desde Josef Frauscher, el fundador de esta empresa hasta nuestro CEO Michael Thiel y en toda la empresa", continúa.
En Frauscher también tratamos continuamente de mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar de nuestros/as empleados/as para poder conciliar la vida laboral y familiar. "Por un lado, como madre, me dieron la oportunidad y la confianza para un trabajo así; por otro, tenemos numerosas iniciativas, por ejemplo, guardería interna, horario flexible, días de oficina en casa, que hacen más fácil sobrellevar la vida laboral diaria", explica Maria.
¿Igual es este paso profesional "demasiado grande" para mí?
Para Maria, cuando se trata de tener éxito en la vida profesional, se trata de encontrar algo que te guste y te apasione, pero sobre todo de aprovechar las oportunidades que surjan o de buscarlas activamente para seguir creciendo a nivel profesional. "En este punto, lo que observo es que las mujeres dudan mucho más que los hombres. Así pues, me gustaría animar a todas las mujeres con talento a que aprovechen las posibilidades y oportunidades que se les presenten o a que busquen activamente nuevas funciones y retos, aunque al principio les parezcan "demasiado grandes". Además, está bien y es normal fracasar en algunos aspectos, y te garantizo que son los momentos en los que más aprendes y creces", concluye Maria.
Como mujer de éxito en la industria: ¿Cómo te las arreglaste?
"Especialmente en un sector tradicional como el ferroviario, que sigue estando dominado mayoritariamente por hombres, como mujer a menudo tienes la sensación de que tienes que demostrar lo que vales, ya sea porque te subestiman o porque te pasan por alto", explica Melanie. En Frauscher aprovechó la oportunidad para demostrar su experiencia y sus habilidades en esta tarea de responsabilidad y ha creado un equipo motivado y de éxito a su alrededor. Junto con los/as compañeros/as de innovaciones comprometidas y el equipo directivo, Melanie se centra en la mejora continua para impulsar el desarrollo digital de la organización. "La mejor prueba del trabajo realizado son los resultados, el objetivo común en el que trabajas con tu equipo y los KPI que alcanza la empresa. Siempre me siento muy orgullosa de todos los grandes logros, tanto de mis compañeras como de mis compañeros, y es importante que todo el mundo sea consciente de nuestros éxitos". A menudo tengo la sensación de que las mujeres tienen una forma de pensar versátil y encuentran soluciones donde otros más bien ven problemas. Por lo tanto, no hay ninguna razón para esconderse detrás de nuestros colegas masculinos", concluye Melanie.
Sé valiente y cree en ti misma
A lo largo de su carrera profesional, Melanie anima a todas a creer en sí mismas, pero también a ser valientes y a no dudar demasiado de sus propias capacidades o de sus posibles fallos.
Buscar una mentora, una mujer de éxito en la empresa o en el entorno personal también puede ser de gran ayuda y aportar valiosas ideas. "A menudo tengo la sensación de que, sobre todo entre mujeres, hay más envidia y resentimiento que entre colegas masculinos, lo que a menudo nos frena. Me gustaría animar a las mujeres profesionales a que se apoyen mutuamente, se defiendan y se animen a dar lo mejor de sí mismas", concluye Melanie.
El conocimiento es poder y el trabajo en equipo es importante
Anjali reconoce que la discriminación de género sigue existiendo en el sector, pero ha observado una reducción de su prevalencia en los últimos años. "Cuando yo estudiaba ingeniería, apenas una quinta parte de los/as estudiantes eran mujeres. En los primeros años de mi carrera, solía ser la única mujer en un puesto directivo", recuerda. Sin embargo, en los últimos años, cada vez son más las mujeres que ocupan puestos directivos. Anjali cree que el conocimiento es poder y que si aportas conocimientos y lo haces bien, se te escuchará independientemente de tu sexo o procedencia. Otro mantra en el que cree es el de dejar de empezar y empezar a terminar, que subraya la importancia de terminar el trabajo empezado. Además, trabajar en equipo favorece el crecimiento personal, aumenta la satisfacción laboral y reduce el estrés.
Las convicciones de Anjali le han ayudado a llevar a cabo con éxito proyectos en los que participaban grandes equipos con miembros de distintas procedencias y mentalidades. "Esto es lo que cuenta al final del día y ayuda a construir una carrera de éxito", concluye.
¿Cómo podemos apoyar todos la igualdad de género?
Anjali está convencida de que para apoyar y adoptar activamente la igualdad de género es necesario comprometerse a educarse y educar a los demás, cuestionar los estereotipos y prejuicios sexistas, defender la igualdad de oportunidades, crear un entorno integrador y psicológicamente seguro para las mujeres y mucho más. Los/as educadores/as, las empresas y las mentalidades individuales deben ampliarse si se quieren romper barreras, cuestionar estereotipos y superar obstáculos relativos a la participación y contribución de las mujeres en las industrias centradas en la tecnología y la innovación.
Para superar los prejuicios sexistas en el lugar de trabajo, sería muy valioso contar con más modelos femeninos y mentoras. "En mi trayectoria profesional hasta ahora, siempre me han guiado y acompañado líderes masculinos y femeninos que han sido modelos a seguir y me han inspirado y apoyado", afirma Anjali.
De becaria a mujer líder, ¿sin obstáculos?
La carrera de Melanie en Frauscher ha sido inusualmente interesante: ha pasado de ser una becaria a una mujer líder, al tiempo que trabajaba en la intersección de la producción y la gestión en múltiples culturas. "Incluso hoy en día, la gente del sector se queda boquiabierta cuando me presento como Directora General y no como Ayudante de mi Jefe de Ventas". En el Reino Unido esto no ocurre no tanto, porque está más acostumbrado a ver mujeres en puestos directivos, pero en otros lugares se sorprenden", afirma Melanie. "Por otra parte, yo vengo del sector de la producción, que está muy dominado por los hombres. En este sentido, tuve que demostrar mi valía al principio. Necesitaba demostrar que era tan competente y tenía tantos conocimientos como los hombres de los proyectos".
Sin embargo, cree firmemente que si a uno/a le apasiona lo que hace, el género no influye a la hora de ser considerado/a para un ascenso o una oportunidad de progresar.
No te dejes intimidar por la palabra "técnico"
Melanie anima a más mujeres a cursar estudios técnicos, sin miedo ni aprensión. "A lo largo de mi carrera, me propuse superar mi incomodidad en determinadas áreas profesionales que no se consideraban una buena opción para las mujeres. Así que me gustaría decir a todas las mujeres que no se dejen intimidar por la palabra "técnico" ni piensen "oh, es demasiado técnico", sino que lo intenten", afirma Melanie.
Melanie también cree que las empresas pueden ayudar creando una cultura de apoyo en el lugar de trabajo, con opciones de trabajo flexibles y paquetes de bienestar en los que las empleadas tengan una voz fuerte en el trabajo. En última instancia, la tecnología y la innovación deben hacer posible un nuevo mundo laboral en el que nuestra próxima generación de mujeres líderes pueda dar un paso al frente. Sin embargo, "Todo empieza también en casa, con los padres. Creo humildemente que los padres deben formar a sus hijas en los campos de la ciencia y la tecnología y darles todo el apoyo que necesiten", concluye Melanie.
